推進体制

最高経営責任者直下に DX推進室 を開設。優先順位の高い事業として、横断的に情報共有・連携しながら進め、データ活用やIT技術、セキュリティ等の現状や問題点を共有し、デジタル人材を育成しながら、今後の取組・方針の修正に取り組みます。

DX戦略人材の育成・確保

DX人材育成等を通して、社内勉強会への積極的な参加を促しスキルアップを図る。
指導員も含めた人材育成に努め、IT資格取得に取り組みます。
人材は、会社の人員計画に基づき計画し、人員を確保・育成する。
育成以外でDX戦略人材が必要な場合は、中途採用などで人材確保に努め、確保が困難な場合は外部委託等も含めて人材を確保する。

ITシステム・デジタル技術活用環境の整備方針

お客様データや販売情報を全社で活用できるよう、販売管理・CRM等の各システムを連携させ、データ分析基盤（Power BI等）を整備します。属人化・老朽化した仕組みは、ローコード（Microsoft Power Platform）等を活用して段階的に刷新し、環境変化に迅速に対応できるIT環境を構築します。

経営者による評価・見直し

代表取締役は、DX戦略の進捗状況と成果指標（KPI）を定期的に評価し、その結果を踏まえて戦略の見直し・改善を行います。評価にあたっては、Power BIによるデータの可視化・分析を活用し、実効性のあるDX推進を図ります。

サイバーセキュリティ対策の方針

経営者はサイバーセキュリティに関するリスクを重要な経営課題と認識しています。独立行政法人情報処理推進機構（IPA）の「SECURITY ACTION（★★二つ星）」を宣言し、お客様の情報資産をあらゆる脅威から保護するため、適切な安全管理措置と情報セキュリティ強化対策を継続的に講じます。（関連のお知らせ）